Bærekraft er konkurransekraft

Ved å implementere de viktigste ESG-aspektene i forretningsmodellen gjør du bærekraft til konkurransekraft samtidig som bedriften rigges for fremtiden. I Handelsbanken bidrar vi til at vi sammen med kunden holder oss oppdaterte.
Kollegaer i møte

Er virksomheten rigget for fremtidens krav?

I Handelsbanken deler vi gjerne erfaringer med dere slik at vi sammen er best mulig rigget for fremtiden. 

Vi snakker oftere om ESG enn bærekraft. ESG står for environmental, social og governance. På norsk blir det klima og miljø, sosiale forhold og selskapsstyring. Tematikken er bred og integrering av de mest vesentlige er en selvfølge.

Kravene til næringslivet er økende og stadig mer aktuelt. Derfor må man kontinuerlig arbeide med ESG og vise omstillingsevne. Dette mener vi er avgjørende for å være konkurransedyktig i fremtiden - og vi hjelper deg gjerne å komme i gang.

Kort og godt må bærekraft integreres i selskapets forretningsmodell og strategi. I praksis betyr det å definere hva som er de viktigste ESG-temaene, og risikoer og muligheter knyttet til dem. 

Få råd om bærekraft og muligheter

Bærekraft handler ikke bare om krav og rapportering, men også om effektivisering, finansiering og konkurransekraft. Snakk med rådgiveren din om hva som kan være relevant for bedriften din.
Mann og kvinne i et rådgivningsmøte i Handelsbanken
  • Vesentlighetsanalyse

    Viktigste muligheter og risikoer

    Vesentlighetsanalysen hjelper deg med å identifisere og prioritere de områdene innen ESG som er aller viktigst å jobbe med. Du analyserer to dimensjoner av "vesentlighet" - hvordan bedriften påvirker omgivelsene, og hvordan bedriften påvirkes finansielt av omverdenen. 

    Analysen gjøres basert på strategisk innsikt, og adresserer både risiko og muligheter. En interessentanalyse påvirker også hvilke temaer som er viktige å jobbe med. En interessent kan være eiere, långivere, myndigheter, lokalsamfunn, ansatte, fagforeninger, kunder og leverandører. Du bør ha god oversikt over dine viktigste interessenter for å prioritere godt fremover.Analysen kan gjennomføres på ulike måter, avhengig av for eksempel regulatoriske krav, bedriftsstørrelse og bransje. Uansett handler det om å identifisere bedriftens viktigste temaer innen E, S og G, og sikre at disse er godt integrert i forretningsmodellen. For bedrifter som treffes av CSRD-regelverket skal det utarbeides en dobbel vesentlighetsanalyse.

    Enkelt forklart

    Hvis du driver import av appelsiner, så vil klimaendringer, importregler og arbeidsforhold hos bedriftene du importerer fra være vesentlige aspekter. Hvorvidt de ansatte kjører elbil er ikke like vesentlig.

    Dersom du driver et eiendomsselskap er regelverksutvikling og energieffektivisering vesentlig, mens forsøpling på gaten utenfor bygget ikke er like sentralt.

Regelverk, retningslinjer og rammeverk

Bærekraftsarbeidet blir i økende grad regulert - utviklingen påvirker alle bedrifter enten direkte eller indirekte. Det er også lansert rammeverk og retningslinjer som mange benytter seg av for å utvikle eget ESG-arbeid. Interessenthåndtering er en sentral del av arbeidet med bærekraft, og agendaen til premissgivere som for eksempel myndigheter og tilsyn er viktig å kjenne til. Vi har derfor laget en oversikt over regelverk, retningslinjer og rammeverk det kan være lurt å kjenne til. 

Merk at oversikten ikke er fullstendig, og at det er bedriftens ansvar å sørge for å være kjent med, og etterleve, forpliktelser i relevante lover og forskrifter.